リレーショナルリーダーシップ研究会とは、組織を単なる人や役割の集合体としてではなく、人と人との相互作用の集合ととらえ、その相互作用を改善することを通じて人と組織の成長と発展を実現しようとする会です。

ここでいう相互作用とは、人々が交わす会話と対話、およびそれが生み出す意味と人間関係を指します。こうした考え方と手法を総称して、私たちはリレーショナル（関係性）アプローチと呼んでいます。 

当研究会は、2014年4月にスタートして以来、ほぼ10年間にわたり「対話の会」月例会の名前で、研究・勉強会を開催してきました。過去の月例会の活動についてはこちらをご覧ください。

右図は、視点の転換を図るための「ポジション理論図」で、従来の役割理論を代替、または補完する新しい考え方です。 

代表者プロフィール 

干場　進（発起人兼代表者） 

公認心理師、プロソーシャルファシリテーター、産業カウンセラー、コーチ、リフレクティングファシリテーター 

現職：リレーショナルリーダーシップ研究会代表、女性のための対話の会共同会長、目黒区男女平等・共同参画審議会委員

所属：ACT Japan （The Japanese Association for Contextual Behavioral Science）会員、プロソーシャルコミュニティー・ジャパン会員、オープンダイアローグ・ネットワークジャパン会員、日本キャリアカウンセリング研究会会員

略歴：三井銀行、ソニー（財務部）、三井銀行（サンフラ ンシ スコ支店長、国際審査部副部長）、パソナ理事、マルタスグローバルパートナーズ代表取締役、東京電子専門学校（教師兼心の相談室）をへて現在に至る。東京大学卒

趣味：テニス、読書、旅行です。

写真は、イタリアのミラノのドーモの屋上でとったものです。

女性のための対話の会は、これまでのリレーショナルリーダーシップ研究会の活動のひとつだった「対話の会」の一部を引き継ぐ形で、2021年9月に発足しました。　　

その狙いは、これまで研究と勉強会の性格が強かった対話の会を、よりアクティブに活動する会として成長させることです。

したがって、今後は同じ対話の会の月例会でも：

 1. 研究・勉強会の色彩が強い場合は、従来通りリレーショナルリーダーシップ研究会の主催、

 2. 男女平等と女性のエンパワメントに焦点を当てたより積極的な意図をもってする場合は、女性のための対話の会の主催、

ということになります。

2023年度には早速「男女平等について、考えよう、話し合おう！」をメインテーマとして、合計7回の月例会を開催しました。詳細についてはこちらをご覧ください。